股东会、双代会报道：“创新”花儿次第开
——各分（子）公司谋划2013年工作思路
3月份，公司三届三次股东会、双代会召开之后，各分（子）公司相继召开会议，落实公司会议精神，谋划新一年的工作思路，布置生产经营工作，让公司改革发展的创新之“花”次第绽放。
攻坚克难 再创佳绩
——水机公司三届二次股东会、职代会、工代会侧记
下午1点整，会议在嘹亮的国歌声中拉开了序幕，李学荣常务副总经理主持会议。参会人员听取了韦力生同志所作的《以十八大精神为指导，促进企业又好又快地全面发展》的董事会工作报告，姚立宏同志所作的《抓住机遇谋发展，优质高效促生产》监事会工作报告，周勇同志所作的财务工作报告，姜开贵同志所作的工会工作报告。报告用平实的语言、真实的数据、清晰的思路全面总结了水机公司一年来各项工作取得的成绩，分析了存在的困难和问题，对2013年的工作作出了全面的谋划和安排。朱学林、夏国春、时爱祥、姜启生等领导分别讲话，他们肯定了水机公司2012年取得的成绩，对新一年的各项工作提出了更高的要求和期望。其后，会议进行了分组讨论。参会人员围绕报告内容及广大股东、员工关心的热点问题开展讨论，各抒己见，建言献策。韦力生总经理就大家讨论集中的问题作了解答、说明。其后，会议审议通过了各份报告的决议。会议还对2012年水机公司取得的各项荣誉和科技成果进行了表彰。
本次会议仅用半天时间完成了各项议程，是一个务实、高效的会议，吹响了2013年公司发展创新的战斗号角，为促进水机公司更好更快地发展指明了方向，打下了坚实的基础。
（报道：黄统，摄影：庄卫星）
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
加快步伐促发展 科学管理上水平
——机械化分公司召开二届三次双代会暨2013年工作会议
会议由李志书书记主持。上午参会人员听取了吴宝华经理所作的《分公司2012年工作报告》，高新同志所作的《工会2012年工作报告》，黄文忠同志所作的《2012年财务工作报告》，葛年平同志所作的《2012年度环境、职业健康安全生产工作报告》。报告结束后，公司领导分别发表了讲话，他们充分肯定了分公司在2012年工作中所取得的成绩，并对2013年工作提出了相关要求，为分公司更好地完成2013年各项工作任务指明了方向。
下午会议分成两组，围绕有限公司三届三次股东会、职代会精神和上午的四份《工作报告》及员工关心的热点问题展开广泛而热烈的讨论。职工代表积极发言，集思广益，提出很多有益的意见和建议。大会还进行了工会主席、中层干部民主测评，对2012年度优秀安全先进个人、先进集体以及获得“姑苏杯”、“文明工地”荣誉的项目部进行了表彰，与各部门、项目部、疏浚官方网站处及各党支部签订了各类责任状。最后，吴宝华经理与李志书书记分别对本次大会做了总结讲话。他们要求全体员工深刻领会会议精神，共同关注企业发展，把公司2013年的工作目标层层落实到工作实践中去，确保圆满实现2013年度各项目标任务。
此次工作会议议程紧凑，内容丰富务实，既是总结会，又是动员会。结束的是当前的会议，永不停息的是未来铿锵的脚步与无限的希望！
（报道：高新、董静）
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
基础官方网站分公司召开三届三次职工、会员大会
会议听取了李桂明同志所作的分公司工作报告、江海涛同志所作的工会工作报告和顾国柱同志所作的财务工作报告；布置了2013年度环境、职业健康安全工作；表彰了在环境、职业健康安全和2012年工会工作中做出突出贡献的先进集体和优秀个人。分公司领导与所属部门、项目部、官方网站处签订了党风廉政建设、综合治理、环境、职业健康安全等责任状。
公司领导对基础官方网站分公司的班子建设、经营管理、设备管理、员工教育以及工会工作等方面提出了新的要求。与会代表就三个报告及分公司的发展、各项管理献计献策，畅所欲言，提出了许多中肯的意见和建议。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
全力以赴谋发展 新年再上新台阶
——设备租赁分公司召开职工大会、办公生产会
分公司经理周扬在2012年度工作报告中用详实的数据和图表资料简要总结过去一年开展的各项工作，他感谢全体员工共同努力，取得了生产经营工作历史性的突破。针对当前的内、外部市场依然严峻的形势，周扬同志细化了6条经营思路和11条管理措施，他希望分公司节源开流，全力以赴，继续开拓经营市场，推动各项工作再上新台阶段。
会议还听取了工会工作报告以及安全、质量等专项工作的动员布置。员工讨论环节中，全体员工积极献言献策，为分公司发展提出了10多条建议。会议还对分公司2012年度“十佳员工”、“安全先进”予以了表彰。
最后，公司领导朱学林、姜启生为分公司的发展出谋划策，他们充分肯定过去一年分公司自身发展取得的成绩以及为江苏水建稳定发展做出的贡献。他们希望，第一，分公司继续加强领导班子建设和基层班组建设；第二，摸清家底，掌握市场，为材料设备的有效投入提供决策依据。第三，强化内部管理，重点注重收入分配机制的创新。第四，分公司要以独立子公司为目标，适应市场环境，完全市场化运作。
按照公司党委关于倡导勤俭节约的要求，分公司在此次会议的组织安排上进行创新，一是取消发放纸质会议材料，改用投影仪播放电子版。二是压缩会议时间，从过去的一天压缩至半天。
（报道：李娟、徐龙云、许悦）
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
水建医院召开三届三次职工、会员大会
会议认为，2012年是职工医院重塑信心、负重奋起的一年，在公司领导的关怀下，在市卫生局、市卫生监督所的指导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。2013年职工医院将按照一级医院的标准，从八个方面努力工作，提升形象，发展业务，开拓水建医院发展的新局面。
（报道：李强）
