时爱祥指出，此次中层干部调整，主要目的是锻炼人才，培养队伍。新成立的风险控制部、监察室在职能上涉及公司的生产经营过程控制和法律、合同风险控制，是公司自上而下的组织监察机构，要尽快完善工作职责和工作流程，迅速开展工作，做到对重点项目部、重点分公司的全面覆盖。他强调，中层干部是公司的中坚管理力量，要始终保持对公司的忠诚感和责任感，遵守规章制度，强化责任担当，强化集体智慧，强化规矩纪律。他希望新任中层干部能做一名合格称职、有贡献有作为的管理技术骨干，在新的岗位上有所作为，共同朝着建设百年江苏水建的目标努力奋斗。
顾明如从生产经营工作方面提出了三点要求。第一，新任中层干部要迅速调整到位，尽快做好交接工作，适应新岗位工作要求。第二，新任中层干部要提高标准，以身作则，带头执行党纪国法和公司规章制度。第三，各分公司根据本次调整情况迅速调整领导班子分工，完成内部人事调整并报公司备案。
黄祥圣对公司中层干部提出了两点要求，一是要坚守自己的法律底线，牢固树立规矩意识。他指出，国法党纪是红线，公司的规章制度是黄线，任何人都不能把自己的权力凌驾于两条线之上，要时刻保持对国法党纪、对企业规章制度的敬畏之心。二是希望所有的中层干部要有与公司同呼吸、共命运的责任意识，能够做到严于律己，尽职尽责，把压力转化为动力，为企业的繁荣发展贡献自己的智慧与才能。
