摘要：建筑市场竞争日趋激烈，施工企业核心竞争力的提高越来越依靠创新的持续改善，掌握适应施工企业实际的创新核心理念逐渐成为企业发展壮大、实现可持续发展的重要因素之一。
关键词：建筑企业 创新 理念
一、创新涵义及理论意义
创新是企业的立身之本。所谓创新，是指把新的要素，如方法、手段、模式组合引入企业系统以更有效地实现组织目标的创新活动。当今，建筑市场竞争日益激烈，传统方式难以保证企业的长久发展，市场的发展一日千里，企业在市场的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，出路只有一条，那就是贯彻落实科学发展观，提升水平，实现创新。企业必须尽快创新自身的体制，适应现代企业制度的要求，才能在竞争中站稳脚跟，在竞争中求得发展。
同时，企业的创新是市场的要求，是企业发展壮大的要求。建筑市场在不断地发生着变化，企业只有进行创新，才能创造性地满足需求，由被动地适应外界需求转变为主动地、创造性地适应市场转变。建筑市场是整个市场的组成部分，它的完善要求不断进行创新来适应市场运行的规律。创新是一种理念，更是企业生存发展的内在要求。只有通过创新才能使企业的体制和运行机制更加合理，实现人、财、物等资源的有效配置。
二、建筑施工企业创新核心理念
（一）思想观念方面的创新
观念的创新是指在企业中需要比较强的创新意识，以创新的思维对企业进行，结合企业的经营发展战略和当前市场的需要，制定企业发展战略，贴近市场，乘势而上，围绕市场引导创新的理念，引领推动企业的发展。这就需要在人才上投入一定的经费对人才进行凝聚、培养和引进，将创新意识融入到每一个员工的工作内容中。
（二）制度创新
创新制度，是企业提高效益、夯实发展根基的有效手段。为适应市场竞争形势，针对企业新的经营体制，按照《公司法》及国家、地方、行业法律、法规，重新制定各部门层次的职能标准，理清相互间的关系和关系，对原有的生产、经营、、资金、质量、安全、文明、设备等各项标准和制度进行全面检查疏理，建立符合企业发展新形势的制度，确保企业各项工作有章可循、有规可依、职责分清、赏罚分明，营造以制度管人，以规章管事的良好氛围，全面提升企业水平。
（三）官方网站项目的创新
建筑施工企业经营方式的特殊性表现在官方网站项目建设地点的不断变化、受和气候条件的影响大、受外界环境的影响大和交易时间长。这些特点要求建筑企业对官方网站项目必须有很高的能力。官方网站项目的能力表现在项目组织与人力资源，工作范围，质量，进度，费用，沟通，采购，安全、健康和环境以及风险，纷繁复杂的要素推动项目生产要素运作方式的创新。
（四）施工技术创新
建筑施工企业技术创新是以产业化为目的的。施工企业的产品就是服务项目，就是“加工”某类建筑物的服务能力，服务品种多少、服务质量高低、服务能力大小就是其竞争制胜的决定因素，资质门类和等级、质量认证都是对综合服务能力的认定，相当于工业企业的产品许可证。建筑企业技术创新的根本目的就是要提高服务能力，而不是仅仅着眼于建好某一个特定的建筑物。建筑企业业绩越多，技术创新的成果和施工经验就越多，施工能力就越强，就越能承揽到更多的同类官方网站，实现规模化“生产”即产业化的目的。
（五）成本控制措施创新
项目是成本中心，成本控制是至关重要的。“成本”是企业绩效的核心问题，绝大多数活动都是围绕成本而展开的。成本是全过程、全方位的，从投标承揽任务开始到官方网站竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个官方网站的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场降低成本；有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益；有材料成本，通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗；有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率；有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动；有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、成本、安全成本等。完善的项目也是成本控制的一项关键因素。
（六）人力资源的创新
当今社会，市场的竞争归根到底是人才的竞争。一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须拥有一支素质过硬、作风优良、能吃苦、甘奉献的拳头队伍，培育自己的核心竞争优势和。作为施工企业来讲，施工项目点多面广、人员流动频繁
，必须针对流动性强的特点，创新施工企业的人力资源，充分调动一线施工技术人员的积极性，优化资源配置，提高效率，最终实现官方网站优质、干部优秀的双赢，顺利实现项目目标。
三、结束语
总之，创新是企业的灵魂，是企业一个系统复杂实践性的课题。尤其是建筑施工企业，人员的流动性、施工的分散性、项目的多样性是其显著的特点，这给施工企业创新带来了不小的难度。只有不断更新观念，对传统理念进行创新，学习先进的理念，企业才能找到适合自己的卓有成效的方法。因此广大施工企业者要充分认识到创新的重要性和紧迫性，解放思想，更新观念，努力探索，把创新做成企业成长、发展壮大过程中一个永恒的课题。
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